为全面落实集团管理提升三年行动，充分发挥质量标杆的示范引领作用，近日，陕建九建集团在明珠城项目组织召开2024年第四次内部质量观摩会暨第三次主任工程师会议，集团总工程师高仓出席会议并讲话。

会上，高仓传达了集团党委书记、董事长张国华在2024年半年工作会上的讲话，对此次内部质量观摩会的效果给予了充分肯定，并结合集团近期工作重点和下一步科技质量工作方向进行了再部署再强调。

高仓要求：一是充分认识“管理提升三年行动”对集团长远发展的重要意义。坚持系统思维、整体思维、底线思维，从战略全局高度，统筹兼顾，深刻把握领会、抓好贯彻落实，确保科技质量工作取得实效。二是加大过程质量管控力度。通过以“实地看、现场听、深交流”的形式组织集团内部观摩会，形成在全集团推广的作业指导书。三是加大内部观摩落实力度。各基层单位科技质量相关负责人针对观摩会的内容组织再培训，项目再落实，做到“一级带着一级干”。四是加大首件样板执行力度。各项目尤其是集团重点项目，对下一步要实施的分项工程必须进行前期策划，注重从原材料质量、技术质量策划、施工方案、技术交底及制作样板等方面把关，最后开始大面积施工，并加强岗位履职效果监督，最终实现一次成优。

各主任工程师对集团2024年第一批科技研发项目立项申请进行了评审，科技质量部宣贯了施工日志填写要求，并联合信息中心对制作建筑工艺类小视频提出了相关意见。

在内部质量观摩会上，与会人员分别对明珠城项目散拼木模剪力墙施工及幼儿园细石混凝土屋面进行了观摩。

项目部管理人员讲解了散拼木模的加固方法、配板要点、验收关键、细部处理措施及细石混凝土屋面分隔大小、排气管安装、分隔缝勾缝多方案比选及成品保护等内容，大家在现场展开了充分的交流讨论。

据悉，集团此前已经开展过内部质量观摩会，分别在延长石油能源住宅小区（1#、3#、4#地块）项目工程施工总承包一标段项目进行了关于CFG桩地基处理及垫层施工工艺质量控制措施观摩；在高新·天谷雅舍项目北地块一标段工程进行了关于铝模优化及铝模支设质量控制、过程实测实量管理与劳务结算联动的管理模式及铝模板墙体根部防漏浆措施观摩。

集团科技质量部、信息中心、各基层单位主任工程师、科室负责人、技术负责人、榆林市“三馆”项目及工程管理部相关代表等60余人参加了会议。